Integration in Produktions- und Vertriebsverbund

Kunde:
Neuer italienischer Standort einer internationalen Unternehmensgruppe, 50 Mio. € Umsatz, 300 Mitarbeiter

Projekt:
Integration des akquirierten Standorts in den internationalen Produktions- und Vertriebsverbund der Unternehmensgruppe. Inklusive Restrukturierung des Werks und Senkung der Herstellkosten, sowie Aufbau einer Produktlinie als Standort-Berechtigung bzw. zur Standort-Sicherung innerhalb der Gruppe.

Aufgabe:
Entwicklung einer Strategie für den Standort, Reorganisation des Produkt-Portfolios, Erhöhung der Produktqualität, Einführung von Kaizen und Übernahme von R&D-Aktivitäten für die Gruppe. Außerdem Entwicklung und Einführung neuer Produkte, Produktionsverlagerung von Low-Margin-Produkten in Niedriglohnländer (Portugal, Türkei), Kooperation mit anderen Standorten der Unternehmensgruppe und Akquisition eines wichtigen Zulieferers.

Ergebnisse:

• Erfolgreiche Integration in den internationalen Produktions- und Vertriebsverbund
• Erfolgreiche Sanierung des Standorts und Schaffung eines Profils als Competence Center für Blutschlauch-Systeme
• Reduzierung der Herstellkosten um 30 %
• Überproportionale Steigerung der Produktivität und überproportionale Ergebnisverbesserung
• Umsatzsteigerung um 100 % durch Gewinnung neuer Kunden