Kaufmännische Steuerung und Restrukturierung

Kunde:

Börsennotiertes internationales Unternehmen mit Groß- und Einzelhandel

Projekt:

Aufbau eines internationalen Management-Reportings und strategischer Geschäftsfeldplanung zur optimalen Ergebnissteuerung.

Aufgaben:

• Kfm. Steuerung und Aufbau von Kennzahlen
• Liquiditätssteuerung
• Check Geschäftsmodell Großhandel
• Einkaufsoptimierung
• Bankenpool Koordinierung

Ergebnis:

• Schließung Großhandel
• Optimierte Kennzahlensteuerung
• Signifikante Kostenreduktion