Komplettsanierung und Restrukturierung, Aufbau neuer Geschäftsfelder, Ausbau Geschäftsmodell

Kunde:

Weltmarktführer, international aufgestelltes Unternehmen

Projekt:

Geschäftsführung und Chief Executive CEO. Steuerung des Bankenpools, Identifizierung neuer Geschäftsfelder, Sanierung und Restrukturierung.

Aufgaben:

• Erschließung neuer Geschäftsfelder
• Kostenreduktion
• Neue Liquiditätszuführung
• Unternehmensführung und Steuerung

Ergebnisse:

• Ausbau zum Weltmarktführer
• Turnaround in optimale Gewinnzone
• Neue Liquiditätsgenerierung
• Ausbau neues Geschäftsfeld zum heutigen Branchenführer